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5月10日，酷派发布了2017年第一款新产品——酷派酷玩6：正面刚坚果Pro：酷派酷玩6发布！从配置和价位来看，这款手机其实还是不错的。然而受目前酷派本身的情况拖累，这款产品的关注度极低。从当年的中国市场第三，跻身“中华酷联”，到如今乏人问津，酷派真是有苦难言。酷派一季度的财报显示，集团截止2017年3月31日经营亏损约为港币4.6亿元。预计2017年上半年的经营亏损会扩大到6亿-8亿港元之间，相比去年同期的亏损港币1.628亿元，业绩越来越糟糕。而最近一则关于“酷派将裁员300应届生”的消息更是让酷派陷入舆论危机。
针对这次解约事件，各方说法最大的出入点在于应届生被解约的人数。酷派HR称300名校招生都会被解约，而酷派官方否定这一说法，解约只是针对部分应届生。不过不管是事实情况如何，都难掩酷派在中国市场的尴尬。
从当年跻身“中华酷联”四大金刚到如今一败涂地，酷派命运急转直下让人唏嘘不已。酷派之所以在智能手机时代兵败如山倒，与过于依赖运营商渠道密切相关。功能机时代，酷派在运营商的助力下如鱼得水，头顶“中华酷联”的光环，但运营商那套打法与智能手机时代重视用户体验和冲击中高端市场格格不入，酷派被捧得越高摔得也就越惨。
当然，酷派意识到运营商减少终端补贴后加速转型的急迫性，2013年底创办互联网手机品牌——大神，彼时传统手机行业兴起学习小米的热潮。作为一个新生品牌，大神在2014年表现可圈可点，但与同时期的荣耀相比仍存在不小的差距。
大神系列的市场表现并未达到酷派前董事长郭德英的预期目标，酷派觉得想要在互联网手机市场占领一席之地，必须借助外部专业互联网团队的力量。恰好此时有意涉足手机领域的360掌门人周鸿祎伸出橄榄枝，二者成立合资公司奇酷，大神被划入奇酷。
然而在奇酷内部，文化、背景不同的酷派团队和360团队摩擦不断，比如周鸿祎为了和红米打价格战，将大神F1 Plus降至399元。特别是360轻视大神系列的举动让酷派原有的团队恼火。后续的故事人尽皆知，360获得奇酷控制权，而酷派郭德英在股价高位时将酷派卖给了乐视。2016年6月，乐视掌门人贾跃亭取代郭德英成为酷派实际控制人。
不过酷派转投乐视怀抱也并未迎来希望的曙光，酷派系高管接连出局，销量依然不见起色。去年11月，乐视爆发资金危机后，酷派也受到牵连，股价一路下挫，最低时一度跌到了每股港币0.66元。
回到此次裁员事件，酷派HR在回复愤怒的应届生时表示，从今年开始，酷派战略重心将转移到海外，中国区将不再是重点，因此中国区销售全部被解约。酷派HR的表态透露出酷派战略调整方向，有意避开竞争激烈的中国市场，到海外市场掘金。不过，现在的海外市场也不再是蓝海，小米、华为、联想等企业早已捷足先登。拓展海外市场的难度，其不可避免面临文化差异、用户习惯、渠道建设、售后服务等重重挑战。
前不久发布的酷派酷玩6也并未引起太多的注意。而与Moto、诺基亚、HTC等品牌不同，酷派连情怀粉的牌也没办法打，在品牌营销和粉丝经营上完全是一片空白。联想虽然现在也一蹶不振，但是海外的业务还不小，中兴的低端机也还能在美国占领一定的市场，更别提现在如日中天的华为了。更糟糕的是，收购酷派的乐视现在情况也相当不乐观而且似乎并不在意酷派。作为“中华酷联”里境况最糟糕的一位，既无粮草，又无出路，这个困局还有解吗？
