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近日，TCL发布了2017年财报。财报显示，在过去的一年TCL的家电销量大幅增长，可是手机销售却持续下跌。作为手机行业较早入局的品牌，TCL也曾有过辉煌，不过如今却一蹶不振。是不是家电行业做手机的，都有自身的局限性呢？
TCL集团股份有限公司创立于1981年，总部设在广东省惠州市。TCL意为：The Creative Life，创意感动生活。TCL是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团。目前在80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。业务从最初的录音磁带的生产制造，拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。
TCL集团股份有限公司是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团，整体在深交所上市
（SZ.000100），旗下另拥有四家上市公司：TCL多媒体电子（01070 .HK）、通力电子（01249. HK）、TCL显示科技（00334.HK ）、翰林汇（835281）。
《财富》2016年评选中国500强排行榜，TCL排名第56位。
TCL手机
早在上世纪八十年代，TCL就开始涉足通讯领域。1985年，就成立了TCL通讯设备有限公司。1986年，TCL商标注册，同年，开发出我国最早的免提式按键电话。
2001年，TCL移动通讯全年销售手机130万台，销售收入突破30亿元，成长为集团又一重要经济增长点。2002年，TCL手机在中国市场排名第三，位列国产手机首位，仅次于诺基亚和摩托罗拉。
2004年，TCL开启国际化大门，收购了法国电信巨头阿尔卡特的手机业务，此后成功在欧洲占领了一席之地。2014年第四季度全球手机销量数据显示，TCL通讯以2380万台的出货量跻身全球第四，仅次于三星、苹果和诺基亚，在中国手机企业中排名第一，领先华为、小米、联想等国产手机厂商。2014年， TCL通讯在墨西哥、哥伦比亚、厄瓜多尔、委内瑞拉、加勒比海、安哥拉等国家和地区销售排名第一，拉美市场整体晋升为第二名，在北美市场实现排名第五。
2015年，TCL又斥资1000万美元收购惠普旗下手机品牌Palm，标志着TCL从功能机市场向高端智能机品牌开始迈进，Palm品牌成为了TCL的第一块“试验田”。
2016年12月16日，TCL又与黑莓签署一项长期的许可协议，黑莓提供安全软件、服务套件以及品牌资产的授权，由TCL通讯在全球范围内生产和销售黑莓品牌的移动设备。
然而，收购黑莓的这一年多来，结果并不如人意。原本寄予厚望的智能手机业务非但没有止跌回升，反而加速下滑。2017年TCL通讯设备及其它产品销量合计4387．6万台，较上年同期下降36.2％。这让TCL很郁闷，在刚刚过去的CES大会上，TCL的CEO李东生就一再被记者追问“TCL通讯是否应该彻底剥离掉”的敏感问题。
家电巨头做手机的，并非TCL一家。康佳、海尔、格力、长虹等传统家电行业都曾想在手机行业分一杯羹，不过现在基本听不到什么声音了。像TCL一样还坚持下来的，要么是靠运营商渠道出一些低端货，或者在海外第三世界市场抢一点份额，根本无力和小米、华为等大牌竞争。
那么，TCL的失误在什么地方呢？一般认为有三点：
1、定位失误：
价格高，配置低。将Keyone售价定于3999元，定位高端市场没错。但是硬件配置相对落后太多，导致整体性价比太低，消费者不买账。
2、策略失误：
一直在全触屏和键盘机之间犹豫。在手机全面屏发展的大形势下，全触屏为主流发展。TCL一直在机型定位上决策不准，导致大量客户流失。
3、营销失误：
未能利用好黑莓这块招牌。TCL在消费市场上的品牌营销还停留在传统阶段，短板一时半会难以补强。
那么TCL会放弃手机业务专心做家电吗？暂时应该还不会。正如前几天索尼的首席执行官平井一夫在接受采访时说的那样：（索尼放弃手机业务）这种情况是不可能出现的，索尼移动不会考虑这种建议，索尼需要在智能手机领域占有一席之地，否则将无法在下一个时机到来时及时转变。格力、TCL等也抱有相同的想法：只有自己手里的牌越多，在市场转变之时，才更能有转寰的余地。
